Proyectos sin final
El alcance nunca queda claro.
Cada entrega abre la puerta a un cambio más.
MENTORÍA EN DIAGNÓSTICO Y DISEÑO DE SOLUCIONES B2B
Deja de construir lo que el cliente pide. Diseña lo que el negocio realmente necesita.
Aprende a diagnosticar problemas empresariales, diseñar la solución correcta y dirigir proyectos B2B con criterio.
Video disponible próximamente
Para profesionales que ya trabajan con empresas.
MAPA DE UNA DECISIÓNCASO ILUSTRATIVO
Explora este caso paso a pasoHaz clic en Petición, Diagnóstico o Decisión.
MIRAR ANTES DE CONSTRUIR
“Necesitamos un CRM.”
VENTASVenta registrada
DOCUMENTACIÓNDatos incompletos
BACK OFFICEVenta detenida
El cliente te pide una herramienta.
Si empiezas por construir, puedes resolver la petición y dejar intacto el problema.
Petición sin contrastar01 / 03
01 / ENTIENDE EL NEGOCIODESPUÉS, CONSTRUYE
Aprendes el método.
Lo aplicas a tus proyectos.
Cada semana trabajamos sobre tus dudas, bloqueos y decisiones reales.
06 MESES08 ETAPAS01 MÉTODO
EXPERIENCIA QUE YA TIENES
Consultoría B2B · IA y automatización · Agencias · Operaciones · Ventas
EL PUNTO DE QUIEBRE
Tu problema probablemente
no es técnico.
Puedes dominar n8n, agentes, APIs o incluso tener un developer.
Y aun así, seguir atrapado en proyectos que se alargan, cambian constantemente o no generan el impacto esperado.
Soluciones sin impacto
El sistema funciona, pero el problema real del negocio sigue ahí.
Siempre disponible
El mantenimiento se vuelve infinito y terminas operando como parte del equipo del cliente.
Un valor difícil de defender
Te comparan por horas, herramientas o desarrollo.
Te cuesta justificar un ticket mayor.
El problema aparece cuando empiezas a construir
antes de entender el negocio.
CAMBIA EL PUNTO DE PARTIDA
El cliente conoce su dolor.
La solución se descubre.
Gerencia suele explicar el proceso que cree que tiene.
La operación muestra el proceso que realmente existe.
Tu trabajo es contrastar ambas versiones, encontrar dónde se rompe el flujo y decidir qué intervención tiene sentido.
No automatices un proceso
que todavía no entiendes.
que todavía no entiendes.
EJEMPLO ILUSTRATIVO
01
VISIÓN DE GERENCIA
“Necesitamos un CRM.”
02
OPERACIÓN REAL
Las ventas llegan con documentación incompleta.
03
CUELLO DE BOTELLA
Nadie tiene asignado completar y validar la información.
SOLUCIÓN CORRECTA
Responsables claros, validación y seguimiento.
Después, la herramienta.
EL MÉTODO
De la petición
a una solución correctamente diseñada.
Ocho etapas para diagnosticar el problema real, decidir qué intervención tiene sentido y diseñar la solución correcta.
Explora las 8 etapasHaz clic para ver cada una.
COMPRENDER EL NEGOCIO01 / 08
Descubrimiento
El cliente conoce su dolor.
No necesariamente conoce la solución.
Entiende qué quiere lograr el cliente y cuestiona si la solución que está pidiendo realmente es la adecuada.
Resultado deseadoPetición inicial contrastada
¿Qué quiere lograr el cliente y por qué pide esta solución?
A veces hay que automatizar.
Otras, rediseñar, reasignar, eliminar o mantener el trabajo manual.
EL CRITERIO SE ENTRENA
Aprende a diagnosticar,
decidir y dirigir.
01
Diagnóstico y auditoría operativa
Entiende el negocio antes de proponer una solución.
- Levantar información y auditar procesos
- Contrastar gerencia y operación
- Detectar cuellos de botella y responsables
- Medir el punto A y definir el punto B
02
Criterio y liderazgo consultivo
Dirige la conversación desde el criterio.
- Cuestionar la petición inicial del cliente
- Priorizar y defender decisiones
- Decidir qué automatizar o rediseñar
- Identificar qué reasignar o eliminar
03
Diseño y control del proyecto
Convierte el diagnóstico en un proyecto que puedes dirigir.
- Definir alcance, exclusiones y entregables
- Gestionar cambios y expectativas
- Acordar criterios de aceptación
- Estabilizar y entregar autonomía
LO QUE VAMOS A TRABAJAR
Cinco capacidades.
Un siguiente nivel profesional.
Entender
Entrar en una empresa y comprender cómo funciona realmente.
Diagnosticar
Detectar dónde se pierde tiempo, información, dinero y control.
Diseñar
Convertir el diagnóstico en una solución clara, viable y técnicamente razonable.
Puede implicar tecnología, automatización, rediseño, reasignación o eliminación.
Liderar
Dirigir el proyecto con criterio, alcance y límites claros.
Productizar
Convertir tu capacidad de diagnóstico y diseño en una oferta high ticket repetible para un mercado concreto.
LA TECNOLOGÍA COMO SOPORTE
No necesitas construirlo todo.
Necesitas saber si tiene sentido.
La tecnología está para soportar el diagnóstico, no para sustituirlo.
Materiales y explicaciones adicionales para profundizar en los temas técnicos que vayan surgiendo durante la aplicación del método.
Los recursos se irán ampliando en función de las dudas y necesidades reales que aparezcan durante los proyectos.
RECURSOS TÉCNICOS DE APOYO
Conectar y automatizar
APIs · OCR · Formularios · Automatizaciones
Estructurar y proteger
Bases de datos · Permisos · Validaciones · Seguridad
Operar en producción
Rate limits · Logs · Monitoreo · Gestión de errores
¿ES PARA TI?
Tu experiencia es
el punto de partida.
La mentoría parte de tu experiencia real trabajando con empresas.
Esto es para ti si…
- Ya has trabajado con empresas.
- Has vendido servicios B2B.
- Has gestionado proyectos o implementado soluciones.
- Tienes experiencia en ventas, operaciones, consultoría, automatización o tecnología.
- Quieres dejar de improvisar proyectos.
- Quieres dejar de competir solo por horas o ejecución técnica.
- Quieres vender proyectos mejor definidos y de mayor valor.
Consultores, implementadores, freelancers técnicos, dueños de agencias y perfiles comerciales u operativos.
No es para ti si…
- Eres principiante absoluto y empiezas desde cero.
- Nunca has trabajado con empresas.
- Buscas aprender IA desde cero.
- Solo quieres aprender herramientas.
- Necesitas aprender primero fundamentos básicos de ventas o negocio.
Necesitas contexto de negocio para aprovechar la mentoría y llevar el criterio a la práctica.
MÉTODO + ACOMPAÑAMIENTO SEMANAL
Trabajaremos en
tu forma de decidir
y dirigir.
Avanza por tu cuenta con el método y aplícalo a tus propios proyectos.
Una sesión semanal para resolver dudas, revisar bloqueos, contrastar decisiones y trabajar sobre las situaciones reales que aparecen mientras aplicas el método.
UN CAMBIO EN TU FORMA DE TRABAJAR06/MESES DE
MENTORÍA
MENTORÍA
Sesión semanal
Una sesión semanal para resolver dudas, revisar bloqueos, contrastar decisiones y trabajar sobre las situaciones reales que aparecen mientras aplicas el método.
Método grabado
Contenido organizado para avanzar por tu cuenta y aplicar la metodología a tus proyectos.
Recursos técnicos de apoyo
Materiales y explicaciones adicionales para profundizar en los temas técnicos que vayan surgiendo durante la aplicación del método.
Comunidad por WhatsApp
Un espacio para compartir dudas, experiencias y recursos con otros participantes durante los seis meses.
Grabaciones de sesiones
Revisa las dudas, los bloqueos, las decisiones y los criterios trabajados en situaciones reales de los proyectos.
Blueprints y plantillas
Frameworks para auditar, diagnosticar, diseñar y dirigir proyectos.
Tú aplicas el método.
Cada semana trabajamos sobre tus dudas, bloqueos y decisiones reales.
LA TRANSFORMACIÓN
Diseña con criterio.
Dirige con
claridad.
Trabajaremos en tu capacidad para entender la operación de un cliente, detectar el problema real, diseñar la solución correcta y dirigir el proyecto con control.
Y en convertir esa capacidad en una oferta clara, productizada y repetible para un mercado concreto.
DE EJECUTOR A CONSULTOR
“Dime qué quieres que construya.”
Diagnóstico + diseño + dirección del proyecto
US$3.000+Referencia de valor para proyectos donde se combina diagnóstico, diseño y ejecución o dirección de una solución B2B.
No es una garantía de ingresos ni el precio de la mentoría.
EL SIGUIENTE PASO
Tu próximo proyecto
puede empezar
con mejores preguntas.
Si ya trabajas con empresas y quieres desarrollar criterio para diagnosticar mejor, diseñar soluciones y dirigir proyectos B2B con mayor claridad, conversemos.
Agendar mi llamadaLa llamada nos permite conocer tu experiencia, entender qué quieres mejorar y evaluar si esta mentoría tiene sentido para tu situación.